『ささいなことだけれど』
目があって良かった
おかげで貴方を見ることができる
耳があって良かった
おかげで美しい鳥のさえずりが聞ける
口があって良かった
おかげで喜びを声で伝えられる
手があって良かった
おかげで手を繋ぐことができる
足があって良かった
おかげで何処へでも行ける
痛みや悲しみ、苦しみだって
きっとより大きな喜びや
幸せを感じるためにあるんだね
ささいだけど
何不自由ない身体と
感じられる心があって良かった
だけど世の中には
弱い生き物や不自由な人･･･
助けを求めている命が沢山ある･･･
だから･･･
ささいな力でも、
自分の満足だけに終わらせず、
周りに活かすことも忘れたくないね
ささいな力でも、
集まれば大きな力になる事を、
私達は知っているから･･･
詩集「道しるべ」より
『インディアンの教え』
子どもたちは、
こうして生き方を学びます。
批判ばかり受けて育った子は、
人をけなすようになります。
いがみあう家庭で育った子は、
人と争うようになります。
恐れのある家庭で育った子は、
びくびくするようになります。
かわいそうだと哀れんで育てられた子は、
自分が哀れな人間だと思うのようになります。
ひやかしを受けて育った子は、
はにかみ屋になります。
親が他人に対して嫉妬ばかりしていると、
子どもも人を羨むようになります。
侮辱したりけなしたりされて育った子は、
自分に自信を持てなくなります。
励まされて育った子は、自信を持つようになります。
寛大な家庭で育った子は、我慢することを学びます。
ほめられて育った子は、
感謝することを学びます。
心から受け入れられて育った子は、
愛することを学びます。
認められて育った子は、自分が好きになります。
子どものなしとげたことを認めてあげれば、
目的を持つことの素晴らしさを学びます。
分かち合う家庭で育った子は、思いやりを学びます。
正直な家庭で育った子は、誠実であることの大切さを学びます。
公明正大な家庭で育った子は、正義を学びます。
やさしさと、思いやりのある家庭で育った子は、
他人を尊敬することを学びます。
安心できる家庭で育った子は、自らを信じ、
人をも信じられるようになります。
和気あいあいとした家庭で育った子は、
この世の中はいいところだと思えるようになります。
この詩は、日本では長い間「インディアンの教え」として広まっています。
ところが、最近出版された「Children Learn What They Live」 by Dorothy
Law Nolte and Rachel Harrisという本によると、これはインディアンの教えとは
関係なく、Dorothy Nolteという人が1954年に書いたものだということでした。
彼女自身が、「なぜか日本では翻訳時にインディアンの教えと訳されたため、
そのまま広まってしまった。」と記しています。
Nolteさん曰く、愛とは心の中から湧き出、人から人へと流れのように
伝わっていくものであり、宝や持ち物のように探し求めるものではないとのこと。
原文では、子どもがお互いをおろそかにせず、いたわり合えるような環境で
育てば、子どもは、これから旅立とうとしている世の中を肯定的に捕らえ、
希望を持つことができると言いたかったとしています。
自分が育った環境・・・親としての子供への接し方・・・考えさせられます・・・
『カラスのカーちゃん』
傷ついたカラス
車に潰されたように
両足がつぶれて
歩けない…
まるで、引きちぎられたように
翼の半分がなくて
飛ぶこともできない…
道端でもがいているところを
拾われた…カラスのカーちゃん
止血して、床を作って
それでも、怖がるばかりで
何も食べようとしない
みるみる弱っていくカーちゃん
時々、ビクッとしたり
眠りに入ったり
足がないと、内臓で
身体の重みを支える事は出来ない…
仕方なく、雛にやるように
鋭く固いくちばしをこじ開けて
すり潰した餌を与えた…
しばらくすると、苦しそうに吐き出す
お腹で身体を支えているからか…
手の中で柔らかく包もうとすると
鋭いくちばしで攻撃してくる
それでも、痛みに耐えながら
｢大丈夫だよ｣と抱きしめた…
その時だった…
｢なんで、攻撃しているのに…｣と
不思議そうに見つめるカーちゃん
｢賢いカーちゃんだぁ｣
そう、つぶやいて再び抱きしめた
それからは、攻撃される事はなくなった
床は、出来るだけ身体全体で重さを分散するように作り直した
手の空く限り、抱きかかえて過ごした
一緒に寝てしまう事もあり、そんな時は、身体を私に預けて眠っていたカーちゃん
いつしか、わずかの会話ができるようになった
｢お腹すいたぁ｣
｢おトイレしたい｣
｢眠たい｣
ちょっと離れる時間が長いと
排泄した便などで、お腹一体、濡れて汚れてしまう…
そのまま放置すれば固まって、弱った身体を傷つける…
病院に連れて行っても、迷惑そうに見たあげく、無理だと言われた…
足もないのに歩こうとして、付け根は腫れ上がって…
翼がないのにバタバタして、また傷ついて…
そうして３ヶ月が過ぎていった、ある日の朝…
カーちゃんは力尽きて…永遠の眠りについた…
不思議に安らかな顔に見えた…
カーちゃんは、信頼を教えてくれた…
カラスだから、みんな、変な目で見たけれど…
もっと、鳥を助けられる病院があったなら…
カーちゃん…天国行けたよね…
ありがとう カーちゃん
詩集｢道しるべ｣より
動物を傷つけてしまう人がいるけれど・・・
動物に力を貸せる人もいてくれる・・・
まだまだ、世の中捨てたもんじゃありませんよ。
無言の会話
君は おしである
そして 私も おしである
君と二人きりで 話がしたい
時のたつのも忘れて・・・
だが 聞こえてくるのは
耳ざわりな騒音ばかり・・・
君は いつも 微笑んでいる
そして 私も 微笑んでいる
君と二人きりで 話がしたい
時のたつのも忘れて・・・
だが・・・聞こえてくるのは
他人の甘いささやきばかり・・・
君は いつも 私を見ている
そして 私も 君を見ている
不思議と 見えるものは 君だけ・・・
時のたつのも忘れて 私たちは見つめあう・・・
そう 私たちに見えるものは
私たちだけなんだ
耳も口もいらない
ただ 見つめ合う瞳さえあれば・・・
その瞳で 今も
君は 私を見つめている
そして 私も 君を見つめている
詩集『道しるべ』より
お母さんが鏡に向かって パックをしています。
五歳の太郎君がそれを見て・・・
「ママ、何をしているの。そんなドロドロしたものを顔に塗って」
「これはね、ママの顔を美しくするためよ」
「ほんと。きれいになるの」
「そうよ」
パックをはがしている母親の顔をじっと見ていた太郎君が叫びました。
「あっ、ママ、失敗だったね」
太朗君の一言で、あくる日からお母さんは、パックをやめました。
もし、太郎君が「あっ、ほんとだ。大成功だ」と言ったとします。
お母さんは、毎日、せっせとパックにいそしむことでしょう。
・・・これは、「 ママ ぼくを ダメにしないで 」至上館出版より
抜粋させていただきましたが、社会人になった私達にも、こうした
『ちょっとした一言』でも相手に与える影響の大きさが
計り知れない事を知っています。
人によってその時の心や身体の在り方は違いますし、投げかける側も、
忙しい時や、体調不良のときなど、ゆとりのない時は、特に言い回しに
気を配る事ができないものです。
相手を『思う気持ち』、その思いが持てるような『ゆとり』を持っていく事、
どちらも、しっかり手にしていきたいですね。
『未来アイズ』という番組、以前にもご紹介させて頂いたことのある毎週日曜日
夜10時半からBSジャパンで放送されている番組です。番組案内では、「高度経済
成長期に作り上げられた様々な仕組みが、今あらゆる所で制度疲労を起こしている
ことを踏まえて、そんな日本において未来を切り開こうと熱い情熱で探究する人と、
企業を追うドキュメント番組」と紹介されています。
7月31日の放送では、メビオール株式会社が登場。代表取締役社長・森有一さんが
開発した、特殊なフィルム「アイメック（フィルム農法）」。アイメックは、
元々医療分野に使われていた技術です。これを農業用に転用し、野菜栽培の培地
として使うことを展開しているのです。
地球温暖化で深刻な水不足と土壌の劣化か進んでいる世界各国から、最小限の
水と土で作物を作ることができることで注目され、砂漠でも野菜の栽培を可能にし、
砂漠化した地域に森を取り戻すなんて夢が現実になろうとしています。
根がフィルム上に密着し、効率よく栄養液を吸収しようとしてア ミノ酸、糖分などを
大量に作り、食物が美味しくなるというのです。又、アイメックは栄養液を吸収しますが
菌、ウイルスなどを排除するため、限られた水で始められて、仮に水が腐ってしまっても
問題なく食物が育つというのです。
農薬を使わずに、安全な作物を 生産できるという画期的なシステム。番組では、
地産の野菜がなかったドバイの店頭に地産のトマトがならぶという映像が紹介
されていました。
まだ、限られた食品しか実現できていないようにも見えましたが、限られた食材で
あっても、確実に世の中に貢献できるものであることは明らかです。食糧不足に
悩む地域をアイメックで救えたら…という森社長、応援したいですね。
日本の様に豊かな土地に恵まれていなくとも、新鮮な野菜や果物は必要なはず。
今後のご活躍に期待しています。
日曜日の夕方6時半からBSジャパンで放送されている『私の履歴書』 。今回は日経
2007年2月の記事を交えながら 先月7月17日放送されたダイキン会長の物語で、
タイトルは【町工場からグローバル企業へ！失敗が導く信念とは】から、書かせて
いただきますね。改めて言うのも何ですが、ダイキンは世界トップの空調メーカー。
昨年の売上高は、約2兆円、従業員数グループ全体で約6万人、145ヵ国に進出し、
連結子会社213 社という大企業です。
我が家にもダイキンの空気清浄機が3台。アレルギーに弱い我が家では健康の要でも
あるので『健ちゃん』と名付けていますが、エアコンも、シャープからダイキンにと
変わりつつあるのが現状です。
1935年、京都市で長男として誕生した井上会長。背が高く色白で茶色の髪だったため、
小学校入学後は外国人スパイだといじめられ、その事で自身は強くなれたと言って
いました。終戦後、街に進駐軍が溢れると周りの状況は一変し、お山の大将に。
その後、同志社中学・高校・大学へと進学したものの、これという夢もないまま父の
紹介で1957年にダイキン工業の前身、大阪金属工業に入社していきます。
心新たに社会人生活を迎えるのですが、配属先は希望していた花形の営業ではなく
淀川製作所の工場の総務・庶務係。1年も経つと、ガリ版刷りをしながら…「自分は
期待されていない」『とにかく面白くない』と無断欠勤するようになり、麻雀をしたり、
呑んだくれて遊びほうけていました。
無断欠勤8日目…先輩が『あんたは会社を知らん』と、御説教しにやってきます。 そうして
無断欠勤11日目…覚悟して会社へ行くと、誰からも咎められることなく、通常通りの
上司や皆の姿に、『ここは、ボロキンどころか懐の深い、人情味あふれる会社なんだ』と、
この会社への思いが変わっていきます。
1960年、淀川製作所に企画室が発足すると、新しく作り出すことを得意とする井上会長は
企画室に入り、タイムカードの廃止や提案制度を作るなど積極的に工場改革に取り
組んでいきます。社会人としての第一歩を踏み出すと共に井上会長はその才能を開花させて
いくのです。
1962年に結婚。翌年、淀川製作所が原因で野菜の立ち枯れや変色が起こっていると
近隣農民が押しかけて来ます。対応に当たった井上会長は話し合いの結果、上司に会社側が
設備改善するべきだと提案し、工場の改善を開始します。住民とのきずなを大切にし
盆踊りまで企画すると、それをきっかけに三代目の社長に認められ、40歳で本社の
人事部長に抜擢されていきます。
更に「ココム違反事件」では、危機に瀕していた化学部門へ異動し、見事再生させて
いきます。そして…1994年…三代目の山田稔社長から突然後継指名を受け、11人抜きの
異例の抜擢で4代目社長に就任。豊臣秀吉の様な出世ぶりですよね。
「業務用、家庭用、ビル用」の三本柱の中で家庭用エアコンに可能性を感じた井上会長は、
新商品開発に力を注ぎます。1999年、無給水で加湿機能を持つ世界初のエアコン
「うるるとさらら」が誕生。のちに誕生したキャラクタ－“ぴちょんくん”の人気も加わり
大ヒット商品となって、その後国内シェアトップを獲得。会長となって、世界市場へと
目を向け、ダイキンを世界トップクラスの空調メーカーへと押し上げていったのです。
愛読書は、カーネギーの『人を動かす』で、この本がリーダーシップのベースにある
そうです。そんな今回、ダイキンの放送では印象深いキーワードがいくつもありました…
『人を信じる経営者』
『人を基軸に』
『自分の好き嫌いで任せるな』
『人を見極めて拡大』
『人の力は信じるに足る』
やっぱり『人』ですかね…。
先日、映画『アミスタッド』を観ました。この映画はアミスタッド号事件を題材に
スティーヴン・スピルバーグが映画化したもので、感動の名作です。
19世紀半ば、アフリカの大地でライオンを倒した24歳の男・シンケは妻と子供の3人で
幸せに暮らしていましたが、ある日突然拉致され、53人の仲間達と共にアミスタッド号に
商品（奴隷）として積み込まれてしまいます。
3日後、船はキューバ沖で遭難。その混乱をついたシンケ達は反乱を起こし、乗組員を
次々と殺し自由を取り戻します。シンケを含む39人の生存者達は、殺さずに生かして
おいた舵取り役のルイスとモンテスに生まれ故郷まで、船を操作するよう命じましたが、
騙され、２か月後、アフリカではなくアメリカに連れて行かれます。
言葉の通じないアメリカで投獄され、殺人の罪を負わされてしまうのです。裁判に
かけられた彼らを見た元大統領・ジョン・クィンシー・アダムズは、若い弁護士
ボールドウィンの助けを借りながら、シンケ達の自由を取り戻という内容です。
1840年、連邦予審法廷は、これらのアフリカ人たちについては、もともとのアフリカ
大陸からの移送が非合法であったと認定し、彼等は法的に奴隷ではなく、自由の身に
あると認めます。1841年3月9日、合衆国最高裁判所によりこれらの事項が認められ、
1842年、これらのアフリカ人たちは故郷へ帰還していくのです。
奴隷として船に積まれた人達が、食料不足から鎖に繋がれて生きたまま海に捨てられて
いくシーンは、本当にこんな事が行われていたのかと言葉を失うほどでした。スペイン
からの圧力や南北アメリカのお国事情も絡んでの裁判のやり取りは興味深いものでした。
興業的には成功しなかったそうですが、その内容は史実を忠実に再現したとされ、
『シンドラーのリスト』に続く歴史映画の傑作として高い評価を得ていて、お薦めの
中身の濃い、素晴らしい映画でした。
また、映画とは離れてしまいますが、主役のシンケは、ボビー・オロゴンさんに
似ているなぁと思ったり、元大統領役のアンソニー・ホプキンスは、やっぱり
素晴らしい役者さんだなぁと思ったりもして、是非見て頂きたいと思います。
いきなりで、改めて言うまでもないことですが10,000メートル競走は、10,000
メートルを走るタイムで競う陸上競技のトラック種目で、長距離走に分類されますが、
400mトラックを25周するという、なかなか厳しい種目です。スピードが当然
要求されますが、持久力も要求され、日本国内でも、男女マラソンに次いで注目を
集める長距離種目となっています。
2016年6月24日に記念すべき第100回日本陸上競技選手権大会が行われ、女子
10,000ｍ決勝が行われました。1991年10月8日生まれで今年25歳になる鈴木
亜由子選手がほぼ自己ベストという素晴らしい記録で優勝しました。それまでも
１人だけ派遣設定記録を突破していたので、余裕を持っていくのかと思いましたが、
2位の頑張りも影響して積極的な走りとなりました。
そして2位が関根花観選手。1996年2月26日生まれというまだ20歳の関根花観選手。
こちらも自己ベストで派遣設定記録を叩き出しました。オリンピック派遣設定
記録を超えたのは、この2人だけ。
そんな10,000メートル競争の女子の部門に登場していたのが弊社 株式会社
エー・イー企画の営業部長 関根一成さんと深いゆかりのある方…。関根さんは、
物静かで人の話をよく聞き、真摯にお客さんと向き合う素敵な方ですが、更に
ロマンスグレーでスポーツマンな上に、酒豪としても社内で有名です。そんな
関根さんと深い繋がりを持っているのが既にお気づきの事と思いますが娘の花観さん。
見事な自己ベストを叩き出した関根花観さんですが、その後3人選出されるという
オリンピックの代表選手として無事選ばれました!!
リオ・オリンピック10,000メートルは8月12日金曜日に行われる予定です!!
素敵な家族の支えがあればこそ、才能を開花させる事が出来るもので、オリンピックへの
出場は、温かく見守り支えてきた家族の勝ち取った勲章の様なものです。メダルをという
期待も分かりますが、自分の実力が発揮でき、良い意味での高揚が結果として記録更新に
繋がると良いなと私は思っています。
メダルという結果を望んで、プレッシャーをかけるのが好きな日本人ですが、晴れの
舞台を楽しめますよう、心から応援したいと思います。まだ20歳…次回東京オリンピック
に向けて良い経験ができますように!!
7月28日のカンブリア宮殿、『産廃業からリサイクル企業へ大変身！～絶体絶命から
会社を変えた２代目女社長の格闘記～』御覧になられましたか？
埼玉県・三芳町で近隣から人を集める自然豊かな公園『里山テーマパーク』。
散策するだけで色んな生物に出会える里山は、ミニＳＬや水中生物の観察イベントも
開かれる家族連れに人気のスポットになっています。
そんな産廃業者の回の映像とは思えない場面から今回は始まっていました。もともと
ゴミが捨て放題の雑木林を公園に生まれ変わらせたのが、隣にある廃棄物を様々な
ものにリサイクルしている石坂産業。毎日、各地から産廃を山積みにしたトラックが
行列を作る企業なのに、地元に愛される企業となっていました。
分別すれば再資源化できますが、その手間を惜しめばゴミとして埋め立てられるしか
ない産業廃棄物。石坂産業では、誰もが嫌い、不法投棄が多い土砂ゴミも含めて、
なんと95％減量化・リサイクルし、売れるヒット資源に変えていました。木材の
廃材はフカフカの牧場用の敷き藁となり屋根瓦は床材に生まれ変わります。
石阪産業が業界で人気の理由のひとつは、社長が力を入れる“おもてなし”にありました。
暑い日には飲み物やキュウリの漬け物が配られ、時には、景品大会まで開かれます。
トラック運転手からも地元からも評判のリサイクル会社・石坂産業は、冒頭の公園の
映像とともに、これまでの産廃業者とは、全く違うものでした。
1999年に起きた「所沢ダイオキシン問題」。所沢の農家が、言われなき報道で
大打撃を受けたこの問題…農家の怒りの矛先が向かったのが、汚染源と言われた
周辺の産廃業者。「この地域から出て行け！」…当時、業界で最先端の焼却炉を
導入するなど、そのまま海に捨ててしまうのでなく、環境問題に立ち向かい
リーダー的存在だった創業者のお父さんは、この問題に立ち直れないほどの
ショックを受けました。
その父を助けようと社長就任を申し出たのが、当時、30歳だった娘さんでした。
社長に就任すると、地元に愛される会社を目指して、40億円かけて、完全に
屋根で密閉され、ほとんど埃を出さないプラントを建設。廃棄物をリサイクルする
ことにこだわったビジネスへと転換し、半年で社員の４割が辞めていく劇的な
意識改革を断行しました。
地域の迷惑施設と言われた会社は、ゴミを燃やす焼却処理から撤退し、清潔で
環境にやさしい日本屈指のリサイクル企業に生まれ変わらせたのです。そして、
本社の隣に里山を保全する公園まで作り上げ、地元に愛される会社に育てました。
父親の環境への思いを胸に、更に企業を劇的に変えた女性社長の金言は…
『他がやらない技術に特化すれば差別化できる』
でも、一番はやっぱり、父親の環境問題への『思い』に強く共感できたから・・・
だからこそ成しえた気がします・・・
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